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为增强学员的沟通及团队合作能力,公司于920日在福清天生林艺园内邀请了陈攀斌老师为我们举办了以“建构管理模型,提高人员效率”为主题的福光特训班户外拓展活动。

本次培训参训成员共分为4组,每个小组分别以公司的名字作为队名,整天的培训以公司运营的方式进行现金的奖励与处罚,最后以留存的最终现金数量作为最终胜负的标准,以此激发员工的参与程度和积极性。培训开始后培训各“公司”成员分别就公司的组名、公司的广告语、公司形象队形、队歌进行展示,各显风采,各展英姿。

上午培训活动是室内项目,第一个活动是盲人摸象,主要挑战的是各部门的沟通与协作。第二个活动是哑人筑塔要求学员在不能说话、写字的情况下完成筑塔的项目,对于学员来说是在上一个项目的基础上对于沟通的默契度的更大的挑战。

下午的培训转移到了户外进行,陈老师先通过“我们是最棒的团队”、“****”等活动进行了热身,重点项目是“生死电网”的活动。在全体学员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求学员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中学员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。此培训项目强调了学员之间的整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务,最后的团队营救中,两个团队为了营救成员每人做了250300个俯卧撑才使得违规的学员获得新生,将团队的凝聚力打造推向了高潮。

晚上在观音湖边组织了精彩纷呈的篝火晚会,晚会有装扮走秀、猜歌词、猜歌名、跳舞比赛等活动。别开生面的节目,精彩有趣的演出,展现了学员们多才多艺的一面。而当日的培训活动在美好的夜晚中圆满落下帷幕。

此次培训的学员表示,在趣味和乐趣中体会到了团队的力量,感悟每个人在培训的不同项目中都存在价值和优势,以及成员之间的互补,结合工作实际,大家都觉得培训后如何将培训的效果在实际的工作中转换,是大家值得深思和探讨的。

学员现场风采:

 

  

  

   

  

 
 
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